Wirtschaft Konkret Nr. 421 - Finanz-Kommunikation jetzt krisenfest machen

Finanz-Kommunikation jetzt krisenfest machen

Erfolgsrezepte für den Umgang mit Kapitalgebern – Repräsentative Studie für den Mittelstand

Die Ergebnisse im Überblick

  • Es gibt zwei deutlich zu unterscheidende Gruppen von Unternehmen: Verfechter, die eine gute Finanzkommunikation betreiben, und Skeptiker, die weniger Zeit, Aufwand und Engagement für ihre Finanzkommunikation investieren.
  • Eine gute Finanzkommunikation lohnt sich. Sie hat wesentlich günstigere Bedingungen bei der Finanzierung zur Folge. Firmen mit guter Finanzkommunikation stellen weniger Sicherheiten, haben mehr Auswahl und bekommen mehr Finanzmittel.
  • Kapitalgeber sehen die Finanzkommunikation und ihre Wirkungen viel skeptischer als die Unternehmen selbst. Die Qualität der Finanzkommunikation wird in vielen Punkten sehr unterschiedlich wahrgenommen.
  • Dies hat offenbar auch damit zu tun, dass umgekehrt die Kapitalgeber in den Augen der Unternehmer selber nicht klar genug Anforderungen formulieren und bedarfsorientiert beraten.
  • Zwischen den Geschäftspartnern besteht eine dramatische Kommunikationsklemme, die sich in der globalen Finanzkrise zu einer Kreditklemme ausweiten kann. Effiziente Finanzkommunikation erleichtert gerade in schwierigen Zeiten den Zugang zu ausreichender Finanzierung.
  • Unternehmen können die Anforderungen der Kapitalgeber nur dann optimal erfüllen, wenn diese ihre Bedürfnisse auch klar und verständlich kommunizieren.
  • Kapitalgeber sind noch zu stark produktorientiert, sie müssen mehr Interesse zeigen und zielgerichteter als bisher den Bedarf der mittelständischen Firmen aufspüren.

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