Schwungrad Finanzkommunikation
Von den Besten lernen
Profitieren in der Krise
Ohne Zweifel werden die Gespräche zwischen Unternehmen und Kapitalgebern schwieriger und anstrengender in der Krise, auch wenn die Finanzkommunikation vorbildlich ist. Dennoch haben die Best-Practice-Unternehmen Vorteile: Das aufgebaute Vertrauen wirkt wie ein Schutzschirm für sie. Manche spüren auch jetzt keine Restriktionen in der Finanzierung.
Die tiefe Krise der Finanzmärkte und der Weltwirtschaft, deren Ende noch immer nicht absehbar ist, hat auch bei den Unternehmen deutliche Spuren hinterlassen, die sich durch eine vorbildliche Finanzkommunikation auszeichnen. So sagen inzwischen nur noch 67% der Interviewten, ihr Vertrauensverhältnis zum Kapitalgeber habe sich durch die Fikomm verbessert, für die Zeit vor dem 1. Juli 2008 gaben das noch 90% zu Protokoll. Dass der Umgang mit dem Kapitalgeber „schneller, umkomplizierter“ geworden sei, sagen jetzt 53% gegenüber 83% zuvor. Ähnliche Ergebnisse gibt es bei den Aussagen „Wir haben ein angestrebtes Rating erreicht“ (63/90), „Wir müssen weniger Sicherheiten zur Verfügung stellen“ (27/53) oder „Unsere Finanzierung kostet uns weniger“ (50/80).
Für die meisten der Befragten in dieser Studie werden die Gespräche mit den Kapitalgebern anstrengender, sie erleben ihre Partner mindestens „gefühlt vorsichtiger“. Das zeigt sich in einem höheren Informationsbedarf mit intensiverer Prüfung und detaillierterem Reporting und wird belegt durch Aussagen wie: „Sie fragen viel häufiger und intensiver nach.“
Einige der befragten Unternehmen sagen auch, dass sie seit der Krise Informationen liefern sollen, die vorher nicht gefragt waren. Dabei handelt es sich zum Beispiel um eine „Worst-Case-“ oder eine „Liquiditätsplanung“, „ausführliche, unterjährige Soll-Ist-Vergleiche“, „Langfristprognosen inklusive der persönlichen Vermögensentwicklung“ oder „intensivere Erläuterungen der Zinsposition“. [...]
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Euler Hermes Group
